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淄博市建筑业协会2017年工作要点

发文机关:淄博市建筑业协会      文号:淄建协字〔2017〕2号     发布时间:2017年01月22日    点击数:
 

               2017年是建筑业转型发展的开局之年,也是协会组织改革发展的关键之年。协会工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指针,以改善素质、提高能力,转变意识,夯实基础为目的,紧紧围绕建筑业中心工作,突出重点,开拓创新,认真履行各项职能,引导会员单位转型发展,努力为行业和会员提供高质量、高水平、高效率的服务,使协会工作再上一个新台阶。重点做好一线几项工作:

一、积极适应形势发展,切实强化自身建设

会员队伍建设和自身队伍建设,是年度工作的重中之重。

(一)强化服务意识教育,尽快提高服务能力。由分散在不同的行政岗位工作,到集中在协会秘书处办公,专事协会工作,既需要角色转变,更需要思想意识和工作作风转变,做好对秘书处工作人员的服务意识教育至关重要。首先强化服务意识教育,使全体工作人员弄明白自己的角色,弄明白协会工作的性质和特点,弄明白服务是存在的基础、态度是服务的关键,实现思想认识的根本转变。其次是进行方式方法教育,包括文明礼貌、待人接物、语言语气、协调变通等等,力求通过工作人员的一言一行,传达协会对会员单位的尊重和服务宗旨,赢得会员单位认可。三是强化团结意识、整体意识教育,使秘书处工作人员明白,团结是力量的源泉,团结是胜利的根本。每一名工作人员都要时时处处维护协会的形象和利益,用有效的工作、温暖的语言、和善的行动、科学的处置方法为协会工作加分。

(二)强化业务知识学习,努力提高秘书处人员整体素质。价值是存在的基础,只有对会员单位有所帮助,协会才能健康生存。要想对会员单位有所帮助,必须尽快提高工作人员的自身素质和秘书处的整体素质。加强业务知识学习是提高素质的唯一途径。秘书处全体工作人员,必须按照工作分工,首先把做好本岗位工作的应知应会知识学习好,保质保量的完成好本岗位工作。同时,同事之间相互帮助,互相指导,触类旁通,共同提高。要在秘书处内部形成浓厚的学习氛围,重点学习工程建设规范标准、学习各类办法,研究学习好相关的政策规定,能够对相关问题作出清楚、准确的理解和解答。

(三)建立健全制度,强化秘书处队伍管理。制度和纪律是成功的保证。围绕制度建设,重点做好以下工作。一是严格工作纪律。严格遵守作息时间,严格遵守请销假制度,严格遵守坐班制度,未经批准不得擅自离岗。二是落实业务分工制度。根据工作需要,结合工作人员的实际能力,合理分工,明确职责,分头落实,便与考核,便于追责。三是严格执行汇报制度。上级来文、重要工作、节点性任务,必须向处领导和行发科汇报,在领导批准的前提和范围内抓好落实。四是完善沟通渠道,落实沟通汇报制度。重要的工作和决定,必须经会长批准后实施;秘书处的行文必须报送会长和各位副会长;各阶段工作总结和工作打谱,必须送达会长、副会长。五是建立保证秘书处日常工作的相应制度。包括档案管理制度、经费管理制度、节约制度、分工协作制度、统计制度、纵横联系制度、考核奖惩制度等等,用制度保证秘书处工作健康发展。

(四)紧紧依靠母体,求得突破性发展。建筑业协会是由市建管处成立并逐步发展起来的社会组织。成立至今始终在建管处领导下开展工作,得到了局领导、处领导的全方位关心支持,有割不断的联系和情结。紧紧依靠母体,赢得支持帮助是协会开展工作的基础和关键。只有依靠母体,才能在不断深化改革中实现逐步发展。协会秘书处工作人员必须对此有清醒的认识,不得有过激言论和不当行为。

(五)加强会员队伍管理,不断扩大会员覆盖面。一是加强现有会员队伍管理,完善会员档案,通过开展活动、提供服务,团结凝聚会员单位,巩固现有队伍。二是采取有效措施,积极扩大会员队伍覆盖面。按照《章程》规定,在从事土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装、装饰装修、招标代理、建设工程监理、房地产开发、建筑构配件生产等建筑业活动和科研教育的企事业单位中积极发展会员,不断壮大会员队伍。三是努力做好会费收缴工作,采取会员单位主动缴纳和结合活动进行催缴相结合的方法,最大限度的收缴会费,保证秘书处工作正常开展。四是探讨建立装饰、安装、路桥、智能化、绿色施工分会或专业委员会等相应内设机构,形成纵到底、横到边的会员联络网络架构。

(六)注重形象宣传,不断扩大协会影响力。一是通过举办活动,让会员单位真切感受到协会的服务,不断扩大协会影响力。二是逐步加大媒体宣传力度,通过宣传优质工程、先进人物、先进技术,逐步扩大协会工作的社会认知度。三是积极报送各类信息,让领导了解协会工作的开展情况。四是逐步探讨创办会刊汇讯的可能性,通过会刊会讯宣传协会形象,推动协会工作发展。

二、努力夯实工作基础,切实完成好日常任务

(一)落实好主管部门、上级协会组织安排的各项工作。主管部门和上级协会安排的任务,是协会秘书处的主要工作,必须按照工作程序认真抓好落实。需要通过网络告知的工作,要在第一时间上网发布。需要经领导批准后个别落实的任务,严格按照领导要求加以落实,不得走样,不得跑偏。

(二)适时组织好观摩交流活动。一是年内组织2次交流观摩活动。通过外出观摩学习,帮助会员单位实现内部纵向比较和外部横向比较的有机结合,找准解决问题的薄弱点和突破口。二是组织参加中建协、中施企协组织的年度工程质量创优培训会等一系列培训交流活动。通过参加培训,掌握上级精神和最新规定,便于推进工作。

(三)切实开展好创优工程过程检查指导工作。扎实开展工程质量创优过程检查指导,有利于提高项目管理水平、有利于会员单位队伍培养、有利于工程质量提高、有利于扩大协会工作影响。一是严格落实好创优工程预报名制度,这既是落实过程监督的需要,也是规范申报行为的需要。二是做好指导频次控制,年内至少组织2次集中指导活动。三是力求实现指导工作常态化、简便化。根据会员单位要求,随时对创优项目进行检查指导,帮助会员单位解决创优过程中遇到的实际问题。四是酌情直接帮助会员单位完成部分创优必须的工作任务,达到传帮带的目的。五是随时总结过程检查指导的好做法和普遍问题,印发会员单位,指导项目创优。六是制定通用方案,完善检查指导用表,印制三联形式的检查用表,便于随时使用。

(四)公正公平的做好评优树先工作。一是本着优中选优,择优推荐原则,认真做好鲁班奖、国优工程、全国装饰奖、泰山杯工程的遴选、推荐上报工作,确保申报总量不出现大幅下滑。同时,配合上级协会努力做好各级各类优质工程的现场复查工作,主动协调,积极沟通,争取申报工程全部通过验收。二是严格按照推荐标准和条件要求,推荐各级各类先进集体和先进个人,既做到公平公正,有利于推动企业发展,又照顾到覆盖面,为低资质会员单位发展创造条件。三是做好一年一度的年终评比表彰工作。结合工作需要,不断完善表彰项目,合理设置表彰数量,力求达到激励先进、树立标杆、鼓舞干劲的目的。

(五)更新专家库人员组成,提升专家队伍水平。一是建立工程质量管理专家库。将现有柳泉杯工程复查专家库更名为淄博市建筑业协会工程质量管理专家库,对原有专家进行重新登记,吸纳一批新入库专家,充实扩大专家数量和专业覆盖面。二是对录入专家库的专家进行业务培训。重点培训应知应会、标准要求、柳泉杯复查和过程检查指导的重点内容、质量做法的好孬对比等等,考核合格的颁发淄博市建筑业协会工程质量管理专家证书三是探索成立装配式建筑、工程资料管理等不同类型的专家工作小组,集中开展调研攻关活动,力求参与相关标准、规范的起草制定工作。

(六)扎实推进四新技术应用推广工作。建筑业转型发展,新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用势在必行。一是积极推广应用四新技术,把四新技术的应用,融入到优质工程创建的考核条件之中,做到考核有依据,推进有抓手。二是引导会员单位固化应用自有技术、自创工法和成果,形成手册,形成内部标准,逐步解决积极创新和忽视应用的冷热不均问题。三是酌情结集编印工艺工法案例,推动新技术应用。

(七)继续推动绿色施工发展,适时开展评价活动。绿色施工是今后一段时间必须高度重视的工作之一,也是形势发展的大势所趋。一是酌情探讨开展我市的绿色施工评价工作,带动更多会员单位、更多项目加入到绿色施工活动中来,推动绿色环保工作深入开展。二是配合上级协会组织,积极探讨开展绿色节能产品推荐活动,向施工会员单位提供可采用的绿色节能材料、设备、部品部件等。三是配合中建协绿色施工分会完成我市申报的第六批全国绿色施工示范工程的过程检查,争取申报的工程过程检查全部达标。

三、抢抓改革发展机遇,努力开拓业务范围

(一)选准课题,举办2次高端培训活动。一是聘请国内知名专家,年内举办一期高水平的绿色施工培训班,进一步推进绿色施工发展。二是围绕转型发展,举办一次以转型发展的形势、方向、任务为主要内容的讲座,使会员单位明确转型发展的紧迫性,明确转型发展的方向和主要任务,早谋划、早动手,实现健康转型。三是围绕代表性、典型性课题,适时举办小规模论坛或沙龙活动,交流思想、认识和经验,推动重点问题解决。

(二)建立渠道,为会员单位提供连续性免费法律咨询。12家法律事务所建立合作关系,为会员单位免费提供法律咨询服务,帮助会员单位解决发展过程中可能遇到了合同风险、抵债风险、招投标风险,指导会员单位解决好索赔、证据搜集等方面存在的问题。

(三)横向联合,建立与区县协会、兄弟协会间的关联关系。建立畅通良好的关联关系,是扩大协会覆盖面,增强协会影响力的有效途径。年内要与区县建筑业协会、建设系统兄弟部门协会建立关联关系,举办一次联谊活动,为共同开展活动或完成任务奠定基础。

(四)积极参与淄博市社团组织管理局组织的社会团体评估。提前着手,准备材料,查漏补缺,争取3A以上评估结果。

(五)举办一次创优方案评比大赛。利用半年时间,组织一次创优方案评比大赛活动,向会员单位征集参赛方案,组成评审专家组,对征集到的方案进行评审。设立不同等次奖项,对获将方案进行表彰并结集出版,用以指导会员单位开展创优工作。

四、找准重点,深入开展调研工作

在行发科的指导下,围绕住房城乡建设部《建筑业发展十三五规划》和《关于进一步推进建筑业发展和改革的若干意见》、《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》涉及的行业重大改革发展问题,如建筑业如何转型、PPP模式对民营企业的影响、建筑业与互联网+”等,深入开展调查研究,引导企业和行业的发展。同时针对工程建设领域的热点难点问题,如工程总承包、劳务队伍管理、质量保证金和营改增落地的实际影响等开展调研,据实反映诉求,为主管部门制定行业发展政策提供一手资料。

2017年将是建筑业转型发展承上启下的关键一年,也是协会工作不断深化改革、不断适应新形势的一年。协会秘书处全体工作人员,必须明确形势、明确任务、团结一心,共同撸起袖子加油干,力争各项工作迈上新台阶。

 

 

淄博市建筑业协会

2017120


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